Les avantages d’un logiciel de gestion de production

Dans l’industrie manufacturière, la recherche d’agilité et de précision est primordiale. Les exigences des clients devenant de plus en plus dynamiques, la nécessité de processus rationalisés et d’une planification efficace devient évidente. Sage 100 Production Management est une solution qui se démarque en relevant les défis auxquels sont confrontés les fabricants. Cet article explore la myriade d’avantages liés à l’adoption de Sage 100 Production Management, en mettant l’accent sur la planification qui alimente l’efficacité de l’industrie 4.0.

Processus d’achat rationalisés : Anticiper les besoins avec précision

Automatisation et mise en réseau :

L’efficacité des achats est la pierre angulaire d’une fabrication réussie. Sage 100 Production Management est un logiciel gpao qui simplifie et accélère la gestion des commandes et des paiements des fournisseurs. L’outil ERP intégré va encore plus loin en automatisant le réapprovisionnement et les propositions de commandes. La mise en réseau des données pertinentes du système de production, y compris les informations en temps réel sur les fournisseurs clés, permet aux entreprises de calculer des devis précis et des prévisions de prix de revient.

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Intégration des fournisseurs :

L’intégration transparente des données des fournisseurs garantit la disponibilité de catalogues, de fiches techniques, de prix et de périodes de fermeture à jour. Cette intégration facilite la comparaison des offres des fournisseurs, ce qui permet aux entreprises de prendre des décisions éclairées et de planifier efficacement les approvisionnements tout en tenant compte des contraintes des fournisseurs.

Intégration de la planification de la production :

La détection en temps réel de l’avancement de la production permet de prendre des décisions d’achat proactives. En accédant à des informations partagées sur les commandes des clients, la programmation de la production, les niveaux de stock et l’emplacement des stocks, la planification des achats devient un processus dynamique et réactif. D’autres facteurs, tels que la disponibilité de la main-d’œuvre et la nature du projet, permettent d’affiner encore la planification des achats.

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Gestion de la chaîne de production : Améliorer l’agilité et la qualité

Chaîne de valeur centralisée :

Sage 100 Production Management centralise l’ensemble de la chaîne de valeur, favorisant un partage transparent des données et des informations entre toutes les parties prenantes. Cette centralisation facilite non seulement l’agilité, mais permet également l’analyse en temps réel des données de production, ce qui permet de résoudre rapidement les problèmes rencontrés dans l’atelier.

Gestion de la qualité :

L’analyse en temps réel des données de production permet non seulement d’identifier les problèmes, mais aussi de fournir des conseils pour les résoudre. La gestion du parcours client sur un outil de travail unique simplifie les relations avec les clients, ce qui permet aux entreprises de répondre rapidement à leurs préoccupations en accédant à toutes les interactions à partir d’un emplacement centralisé.

Gestion de la diversité :

Une nomenclature efficace est cruciale pour gérer des lignes de produits diverses et complexes. Sage 100 Production Management simplifient les processus complexes en sous-processus homogènes, ce qui est particulièrement utile pour les lignes de produits présentant de multiples options de configuration.

Gestion des coûts et suivi logistique :

Tous les paramètres de calcul des coûts de production sont consolidés sur la même plateforme, offrant ainsi une visibilité et un contrôle en temps réel des budgets. Sage 100 Production Management fournit également une chaîne logistique totalement intégrée, offrant une visibilité continue des phases de stockage, d’enlèvement, de transport et de livraison. Cette visibilité précise facilite le contrôle des délais et garantit que des actions correctives sont prises rapidement en cas d’erreurs ou de retards.